Tester la viabilité d'une idée d'entreprise est crucial avant de se lancer pleinement dans l'aventure entrepreneuriale 🤵♀️
Voici quelques techniques pour t'aider à évaluer si ton idée a le potentiel de se transformer en un business florissant :
Étude de marché :
Commence par là.
Regarde ce qui existe déjà, qui sont tes concurrents, qui est ton public cible.
Cela te permettra de comprendre l'environnement dans lequel tu veux te lancer et d'identifier s'il y a une demande pour ce que tu proposes.
Rien de mieux que de demander directement à ton public potentiel. Crée un sondage ou une enquête et distribue-la à des personnes qui représentent ton marché cible. Leurs réponses te donneront un aperçu précieux de ce qu'ils attendent, de ce qu'ils aiment ou non.
Développe une version basique de ton produit ou service. L'idée est de créer quelque chose d'assez simple pour que tu puisses le tester avec de vrais utilisateurs sans investir trop de temps et d'argent dans le développement. Leur feedback te sera extrêmement utile.
Si tu hésites entre plusieurs approches, pourquoi ne pas les tester toutes ? Le test A/B te permet de montrer deux versions d'un même produit ou service à deux groupes différents pour voir laquelle performe le mieux. Cela peut concerner des éléments de ton produit, mais aussi ton marketing.
Cette méthode consiste à identifier les Forces, les Faiblesses, les Opportunités et les Menaces liées à ton projet. Cela te permet de prendre du recul sur ton idée et d'évaluer son potentiel en prenant en compte l'environnement externe et interne à ton projet.
Adopte l'approche du Lean Startup, qui prône un cycle d'innovation rapide : Construire, Mesurer, Apprendre. Lance-toi, mesure les résultats, apprends de tes erreurs, et ajuste rapidement.
Cette méthode encourage l'expérimentation continue et l'adaptation rapide pour trouver ce qui fonctionne réellement.
Je vais te donner un exemple, APPLE. Pourquoi penses-tu qu'ils sortent chaque année une nouvelle version de l'iPhone ? Pour en vendre plus, évidemment. Ils pourraient très bien en sortir tous les 5 ans et ne pas avoir autant de versions. Et pourtant, ces versions sont très importantes, elles incitent le consommateur à racheter encore et encore.
Alors ne mets pas 100 ans à sortir ton service ou produit, améliore-le avec le temps.
Parler avec des personnes qui connaissent bien l'industrie peut te donner des insights précieux et t'aider à voir des angles que tu n'avais peut-être pas envisagés.